二、能赚钱的产品长什么样，去哪儿找？

什么样的产品能赚钱？产品生意是什么？ 有购买理由的产品

先找到购买理由，再去开发产品。

供给侧出发

需求侧出发

核心需求点->产品设计->产品开发->独特渠道

能赚钱的AI产品 有哪些共性

第一、解决的是高频刚需 ， 而不是偶发的

第二、用户有明确的付费意愿，而不是一次性的功能好奇

第三、切入一个具体的使用场景，而不是一个模糊的大方向

什么人 ， 在什么场景下 ，愿意花多少钱 ，解决什么问题？

网络效应、迁移成本

三、学习的第一步

守破离

学习的第一步不是创新，是像素级模仿

像素级模仿- 问题-解法-结果-付费

解决的问题-用户路径-结果交付-商业化设计-流量入口-技术闭环

四、产品Idea从哪里来part1

找需求的第一性原理--收集抱怨

去差评翻石头-人在公开吐槽的时候，通常懒得说漂亮话，他说的就是他真实的不爽

找需求的幸福的方式 ，收集抱怨

五、产品Idea从哪里来part2

供需失衡

功利的方式：别等灵感，直接去市场里找那些已经存在、已经发生、已经有人在喊疼的需求。

方法一：从Google搜索里找机会

搜索量 常用工具 Google Trends 、 Semrush、Ahrefs

方法二： 从新闻窗口里找机会

具体动作性需求、有没有刚性用户、两三天能做出MVP

适合做极简工具 ，先做小 先上线

方法三：从新技术发布里找机会

1.AI自媒体:信息快，但经常是二手

2.HuggingFace:离一线更近，适合盯热门模型和趋势

3.Paper/开源社区:最前沿，但门槛更高

方法四：暗影复刻

因为大厂产品往往有三个问题:

为了服务大盘用户，功能太重

决策链太长，小需求永远排不上期

定价为了整体营收，不会为了小众用户做极致优化

而小团队的优势恰恰相反:

能极度聚焦

能快速上线

能更便宜

能专门服务一小撮高意图用户

方法五：服务产品化

如果Fiverr、Upwork上某个小服务每个月都有很多订单，说明需求已经被市场验证了。

你不用猜。只需要判断一件事:

这个服务里，有没有80%的步骤是重复的、标准化的、可以被工具自动化的?

如果有，那就有机会把它从“人工服务”做成“产品”。

每看到一个机会，记录起来:

机会名称

来源(搜索词/新闻/新技术/SaaS吐槽/热门服务)

目标用户是谁

他们现在怎么解决

目前最差的体验是什么

你准备做的最小产品是什么

技术实现路径是?有哪些积木模块可以串起来

预计推广渠道

预计收费方式

你最担心的风险

是否值得先做MVP

六、为什么有些人总能抢到红利？

问自己一个问题

第一个:2025年2月，DeepSeek爆火的那几天，你在干什么?

大多数人的答案是:刷朋友圈，转发文章，感叹"AI又进步了"，然后继续过日子。

但有一小部分人，在那几天里做了完全不同的事:他们注意到官方服务器会随时崩溃、根本用不了，于是立刻去套了一个稳定的调用接口，包了一个最简单的对话界面，上线，开始收钱。腾讯元宝也是那时候起飞的一一它本来是个不温不火的老产品，就因为第一时间承接了DeepSeek的流量，此后每个月用户数创新高。

第二个:2026年2月，OpenClaw(就是那只"龙虾")爆火的那几天，你在干什么?

这一次，同样的剧情，不同的人，做出了截然不同的选择。

猎豹移动CEO傅盛(因为春节滑雪)当时髋关节脱臼，躺在床上。他没有等，而是立刻开始"养虾"--14天发了1157条消息、22万字，靠语音和截图，用OpenClaw搭出了一支7x24小时无休的AI团队，带来了公众号10万+阅读、短视频百万+播放。他后来做了一场直播，全网超20万人观看，猎豹移动股价在那段时间涨了24%。直播中途网站崩了，他语音跟AI聊了几句，三分钟后网站重新上线，10万观众看懵了。

也有人嗅到的是另一种机会。OpenClaw部署门槛极高，普通人根本装不上。于是"上门安装调试服务“悄然出现在各大社交平台，收费300到1000元不等，有人靠着帮人装"龙虾"，几天内就赚了26万元。

还有人直接围绕 OpenClaw 的生态做产品:MiniMax推出 MaxClaw，Kimi推出Kimi Claw，阿里开源了 CoPaw,字节的火山引擎第一时间发出部署指南......这些大厂，都在OpenClaw爆火的第一周内完成了卡位。

而更多的人呢?

他们在群里转发文章，说"这个东西好厉害”，然后等着看别人的总结。等他们终于想动手，窗口已经关了一半。

同样的信息，同样的时间窗口。

为什么有人能抢到，有人只能看着?

第一个叫Beta(贝塔)。它指的是你的投资组合跟着整个市场10%，这就是Beta。你没有做任何特别的事，只是随波逐流，市场给了你这部分回报。

第二个叫Alpha(阿尔法)。它指的是你超出市场平均水平的拜那部分。大盘只涨了5%，你涨了20%一-多出来的那行动，额外挣来的。15%，就是你的Alpha。它不是市场给的，是你自己判断、选¥、

七：新词站是怎么回事，一个闷声发大财的路子

当一个新词刚出现、搜索需求暴涨、供给却还没长齐的时候，普通人怎么用一个网站，把这段时间差变成第一波

现金流。这，就是"新词站"。

什么叫新词站

新词站的本质，是围绕一个刚刚出现、或者刚刚开始爆发搜索需注意，是"承接需求"，不是"介绍概念"。

求的新词，快速搭一个承接需求的网站。

新词站为什么容易拿结果？

新词站，就是供需失衡里最锐利 、也是最短暂的一种

新词站赚的什么钱

高意图用户，围观需求养不活订阅，重复任务才养得活

• 新词站快速起家

• 提前布局

• 关键词注册域名

• 速度

• 主页打内页

• 大量高质量外链

怎么判断一个新词值不值得做

第一问:这个词是不是刚出来，而且搜索斜率明显上升?

不是"我感觉这个词最近很火"，而是它的热度是否真的在往上冲。

感觉不算数，数据才算数。

你可以用Google Trends 看斜率，也可以看Ahrefs 或Semrush上的搜索量变化趋势。

你要找的，是那种刚开始往上走、但还没到顶的词，而不是已经被大量站覆盖的成熟词。

第二问:搜这个词的人，是想"用"，还是只想"看"?

这一步是区分围观词和任务词。围观词可能有流量，但未必有钱。

任务词才可能有生意。

你要问自己:

这个人搜完之后，他接下来想做什么?

如果答案是"试用"、"生成"、"转换"、"找替代品"，那这个词就有价值。

如果答案是"了解一下"，那你做内容站可以，做付费产品要慎重。

第三问:官方供给是不是贵、难、慢、不方便?

第四问:你能不能在48小时内做出一个可承接的MVP?

第五问:这个词背后，有没有订阅、credits、转售，或者持续使用的空间?

八：小而美

发现购买理由：有一类非常具体的人，在一个非常具体的场景里，有一个非常疼的问题，而且他们愿意立刻付钱让它消失。

第一步：封装购买理由

第二步：强化购买理由

第三步：放大购买理由

第四步：传播购买理由